СТРАТЕГІЧНЕ МИСЛЕННЯ В ЦИФРОВУ ЕРУ
Травень 2022
НАВЧАЛЬНА ПРОГРАМА ДЛЯ ТОП-УПРАВЛІНЦІВ, спроможних оцінювати цифрову трансформацію та її наслідки на стратегічному рівні
Unit City, Київ
СТРАТЕГІЧНЕ МИСЛЕННЯ В ЦИФРОВУ ЕРУ
Травень 2022
НАВЧАЛЬНА ПРОГРАМА ДЛЯ ТОП-УПРАВЛІНЦІВ, спроможних оцінювати цифрову трансформацію та її наслідки на стратегічному рівні
Unit City, Київ
СТРАТЕГІЧНЕ МИСЛЕННЯ В ЦИФРОВУ ЕРУ
Травень 2022
Навчальна програма
для топ-управлінців,
споможних оцінювати цифрову трансформацію та її наслідки на стратегічному рівні
Unit City, Київ
В ЯКОМУ КОНТЕКСТІ МИ ЖИВЕМО?
Щогодини на YouTube завантажується 300 годин відео, але лише 0,5% з них буде коли-небудь проаналізовано та використано.

За останній рік пропускна здатність Інтернету зросла на 35%.

Кількість скомпрометованих персональних даних за
12 місяців 2020 дорівнює такій же кількості компрометацій за останні 15 років.
Спроможність бачити за трендами ширший контекст та працювати з Ідеєю. Це залишається наріжним каменем в діяльності успішного управлінця.


Вміння створити та донести цінність до бажаного клієнта, оцінивши ключові ризики, — це мистецтво управління, до якого сьогодні додалася локація «цифровий простір».


При цифровій трансформації кардинально зросла необхідність взаємодії з іншими провайдерами продуктів і послуг та оркестрації пропозиції цінності. Ми маємо посилити логіку колаборації, створювати нові та розширювати наявні ринки.

Ритм життя зростає,
ми переводимо свої ключові процеси в «цифру»,
але що випускаємо з поля зору в цих перегонах?
В ЧОМУ ІДЕЯ ПРОГРАМИ?
Ми створили навчальне середовище, яке допомагає учасникам опрацювати принципи управління цифровою трансформацією, використовуючи логіку стратегічної архітектури компанії.

Таким чином, ми ілюструємо логіку діяльності управлінця в цифрову еру через кейси міжнародних та українських компаній, підтримуючи їх єдиною методологією.
Стратегічні проєкти
Ключові метрики успіху
Ключові процеси
Бізнес-модель
Стратегія
Стратегічні пріоритети
Місія
Цінності
Візія
ХТО МИ в майбутньому?
На ЩО спираємось?
Хто КЛІЄНТ і який ПРОДУКТ?
На чому ФОКУСУЄМОСЬ?
ПІРАМІДА СТРАТЕГІЧНОГО ЛІДЕРСТВА
Стратегічну архітектуру компанії можна представити через піраміду стратегічного лідерства
Як реалізувати СТРАТЕГІЧНИЙ ЗАДУМ?
Як ОРГАНІЗУВАТИ роботу системи?
Як процеси створюють КЛЮЧОВУ ЦІННІСТЬ?
Як ВИМІРЮЄМО УСПІХ?
Що СИСТЕМА РОБИТЬ для успіху?
Що КОЖЕН РОБИТЬ для успіху?
СТРАТЕГІЧНИЙ ЗАДУМ
КОНТЕКСТ
ЩО І ЯК КОМУНІКУЄМО?
СТРАТЕГІЧНА КОМУНІКАЦІЯ
Стратегічну архітектуру компанії можна представити через піраміду стратегічного лідерства
ЧОМУ Я МАЮ ВЗЯТИ УЧАСТЬ У ПРОГРАМІ?
Метафоричне та логічне мислення
Вихід за рамки традиційної лобової конкуренції
Створення нових ключових альянсів
Інтелектуальний контент програми провокує:
ДЛЯ КОГО ЦЯ ПРОГРАМА БУДЕ ЦІННОЮ?
Для топ-управлінців,
спроможних оцінювати цифрову трансформацію та її наслідки на стратегічному рівні
ЩО ВІДБУВАТИМЕТЬСЯ НА ПРОГРАМІ?
3 дні занурення в стратегічну логіку, спроможність побачити «клієнта» і його «потреби» за «цифрою», цінність ключових альянсів та управління системами, більшими за вашу компанію.

Про це розкажуть 8 викладачів, які будуть взаємодіяти з вами через
9 міжнародних та українських кейсів.

А кейси проілюструють:
Цифрову трансформацію у сфері виробництва та послуг

Трансформацію клієнтської цінності в продуктах мистецтва, кінематографії, правоохоронної системи, кібербезпеки, бізнес-навчанні

Логіку взаємодії публічно-приватного партнерства, навчальних інституцій та неприбуткових організацій
КЛЮЧОВІ МЕСЕДЖІ ПРОГРАМИ
Робота з ідеєю стратегічного вибору в контексті цифровізації
Створюємо бажаний стан системи та готуємо компанію до роботи в новому контексті
Ризики та екосистема цифрової трансформації
Резонанс клієнтської цінності в ширших системах
Оцінюємо ризики роботи на кожному етапі взаємодії в екосистемі
Розвиваємо пропозицію цінності (продукт) та систему її донесення до клієнта
ЗАСАДНИЧІ КОНЦЕПЦІЇ ДЛЯ РОЗГЛЯДУ
Управлінння "цілісною" системою
Управління продуктом в часі
Управління ключовими альянсами
Піраміда стратегічного лідерства
Мапа створення клієнської цінності
Екосистемна взаємодія
ЩО ВИ ОТРИМАЄТЕ НА ВИХОДІ?
Ви будете визначати тренди цифровізації у світі та використовувати їх у власному контексті
Будете моделювати майбутній бажаний стан цифрової трансформації
Створюватимете мапу клієнтської цінності, зважаючи на ризики реалізації
1
2
3
4
Будете дизайнувати ключові альянси цифрової трансформації й виходити на логіку екосистеми
ВИКЛАДАЧІ ПРОГРАМИ
Володимир Павелко
  • Засновник Агенції Стратегічних Рішень «TransformWISE»
  • Член спостережних рад міжнародних та українських компаній
Володимир Савчук
Сергій Мартинчук
Андрій Назаренко
Валерія Заболотна
Олександр Клінг
Андрій Шаронов
Леонід Тимченко
  • Кандидат наук, керівник аналітичного напрямку
  • GC3
КОМАНДА ОРГАНІЗАЦІЇ ТА ПРОВЕДЕННЯ ЗАХОДУ
Володимир Павелко
  • Автор програми «Стратегічне мислення в цифрову еру»
  • Засновник Агенції Стратегічних Рішень «TransformWISE», член спостережних рад міжнародних та українських компаній
  • Має досвід викладання в Києво-Могилянській бізнес-школі (Україна), Leon Kozminski Academy (Польща, Білорусь), Magellan Institute, (Франція)
  • Автор стратегічних програм та програм трансформаційних змін для організацій публічного та приватного секторів.
Оксана Даутова
  • Керівник навчальних програм Агенції Стратегічних Рішень «TransformWISE»
  • Має досвід викладання в вищих навчальних закладах, роботи в міжнародних бізнес-школах на адміністративних посадах
  • Базову вищу освіту отримала у сфері філології
  • Навчалась в Інституті міжнародних відносин IBR Steinbeis University Berlin, отримала ступінь Global МВА
  • Напрямки професійного розвитку: лідерство та зміни.
ТРИВАЛІСТЬ ТА ФОРМАТ ПРОГРАМИ
3 навчальні дні
травень 2022

live
МІСЦЕ ПРОВЕДЕННЯ
Unit City, Київ
ВАРТІСТЬ ПРОГРАМИ
21 000 грн
Маєте питання? Зв'яжіться з нами!
Оксана Даутова
TransformWISE